Esta semana me gustaría compartir contigo algunas reflexiones en torno al liderazgo, y en particular en torno al #LiderazgoAgil.

¿Qué entiendo por Liderazgo?

Cuando pienso en liderazgo pienso en «causa» y en «personas«.

Pues ya tenemos las tres piezas claves del liderazgo: el propósito, el líder y el equipo.

Estilos de liderazgo

Pero cuando pienso en liderazgo también pienso en estilo de liderazgo, en la manera de liderar. En «el cómo«.  En la forma en la que el líder abandera la causa.

Y el estilo de liderazgo va a depender del escenario en el que se aplique, de la naturaleza de la causa, y de las habilidades tanto del líder como del equipo que le acompañe.

Por ello se habla de tantos estilos de liderazgo. He llegado a identificar casi 40 denominaciones diferentes de estilos de liderazgo. Algunos de ellos incluso con diferentes interpretaciones dependiendo del autor.

Y los que estén por venir …

Uno de ellos sin duda, y por el que apuesto, es el #LiderazgoAgil.

¿Qué entiendo por #LiderazgoAgil?

Cuando pienso en #LiderazgoAgil, pienso en un estilo de liderazgo donde el líder y el equipo comparten:

Un estilo de liderazgo:

Un estilo de liderazgo que aplica al:

El #LiderazgoAgil, un rara avis …

Sí, cuando pienso en #LiderazgoAgil pienso en un «rara avis» … Un estilo de liderazgo del que todavía no se habla mucho, seguramente por alguna de estas razones:

1. Porque «no vende» como otros. El #LiderazgoAgil habla, entre otras cosas, de consenso, de servicio y de emociones. Y estos términos  no son tan populares como otros asociados a un liderazgo más tradicional.
2. Porque, a día de hoy, todavía se entiende la Agilidad como una simple «metodología«, Sin trabajar sus 3D.
3. Porque se suele identificar al #LiderazgoAgil exclusivamente con Liderar la Agilidad. Pero el #LiderazgoAgil también puede ayudar a liderar otras causas, incluso potencia el Alto Rendimiento.

No es lo mismo Liderar la Agilidad que #LiderazgoAgil

Lo primero se refiere a «la causa» que se lidera (en este caso, la Agilidad) y lo segundo a «la manera» en que se lidera (#LiderazgoAgil) la causa. Una cosa es liderar una causa y otra distinta es el estilo de liderazgo que apliques.

El #LiderazgoAgil va más allá de Liderar la Agilidad. Por ejemplo, también se puede liderar de manera ágil una Estrategia, o una Campaña Publicitaria, o un Proceso de Transformación, o un Producto concreto, o un Proyecto de Desarrollo de Software, o …

Y la Agilidad también se puede liderar con un estilo de #LiderazgoAgil, claro que sí!. Además, es una práctica muy recomendable por:

1. Coherencia al aplicarlo en primera persona para dar ejemplo
2. Eficacia de los resultados
3. Eficiencia del proceso
4. Satisfacción de todos los implicados

Pero en la mayoría de las empresas no se aplica un #LiderazgoAgil. Ni tampoco se está liderando la Agilidad (o se está liderando con otros estilos por ejemplo: autócrata, transaccional, espontáneo, paternalista, …). Esto se debe a que el sistema de gestión tradicional por el que se rigen las empresas ha creado unas barreras mentales y estructurales que les impiden ser todo lo ágiles que necesitan ser en el nuevo escenario que se está dibujando.

Si, es importante entender la diferencia. No, no es lo mismo, la causa que se lidera, que el estilo que se aplica!

Para ir terminando … «Ponte en marcha»

Y práctica el #LiderazgoAgil:

1. Pon en valor a las personas
2. Conoce la esencia de la Agilidad
3. Trabaja sus 3D

1. Liderazgo, liderando el Negocio (foco en el Cliente)
2. Trabajo en Equipo, formando parte de un Equipo de Alto Rendimiento (foco en el Equipo)
3. Management, facilitando el flujo del proceso (foco en la Organización)

1. Elige a tus compañeros de viaje
2. Comunica con claridad
3. Toma decisiones

Pero sobre todo, sobre todo …: Vive la Agilidad! y disfruta de la experiencia!

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Ahora sí, para terminar te dejo el tema de la semana. Disfrútalo y siéntelo!!!

«So cum on feel the noize
Girls rock your boys
We’ll get wild, wild, wild, …»                                «Cum on feel the noize» (tema original de Slade, 1973, versionado por Quiet Riot en su álbum «Metal Health«, 1983)