Fuente: Pixabay

Sí, ya éramos ágiles en los 80, aunque todavía no lo sabíamos …

Pero antes de contarte mi primera experiencia «inconsciente» con la Agilidad y compartir contigo un modelo de Agilidad que funciona, me gustaría que conocieses …

Mi primer contacto con la Agilidad

Mi primera aproximación consciente y formal a lo que actualmente y de manera genérica conocemos como Agilidad la tuve en 2009, cuando la empresa en la que trabajaba nos presentó al Sr Lean.

La empresa decidió que teníamos ser más productivos por lo que nos preparó una sesión titulada Lean Mindset, con el objetivo de cambiar la forma de pensar y de hacer para nuestra actividad fuese más eficiente y nuestro negocio más rentable:

Si, al terminar la jornada me sentí totalmente identificada con esa forma de pensar y de hacer del Sr Lean. Estaba muy alineada con sus principios y con su filosofía:

Unos años más tarde, cuando por voluntad propia me decidí a conocer al Sr Scrum y al Sr Agile me paso algo parecido. Muchas de sus prácticas también me resultaban viejas conocidas:

Realmente me dí cuenta de que había empezado a practicar Agilidad mucho antes del 2009, aunque no hubiese sido consciente de ello hasta ese mismo momento.

Y ahora sí, vamos con la experiencia «inconsciente» …

 Ya éramos ágiles en los 80

Pongámonos en contexto:

Pese a este escenario …, con la perspectiva del tiempo y lo aprendido y vivido en estos últimos 8 años en relación con la Agilidad, puedo afirmar que ya en ese proyecto realizamos prácticas ágiles, aunque todavía no supiéramos que lo eran.

Este era nuestro modus operandi:

1. Planificación semanal consensuada
2. Sincronizaciones diarias
3. Auto-evaluación y mejora continua de nuestros procesos (retrospectiva)
4. Comunicación clara y efectiva
5. Transparencia en el objetivo y el plan
6. Feedback continuo (no solo entre nosotros, también con el cliente)

Pero mejor de todo era que los resultados acompañaban:

1. Entregas funcionales en periodos cortos de tiempo
2. Cliente satisfecho
3. Crecimiento exponencial del negocio
4. Elevada rentabilidad
5. Equipo altamente motivado

El equipo, de nuevo la clave del éxito

Y en este punto quiero hacer una mención especial al equipo del que formé parte en este mi primer proyecto. Un equipo, que cumplía algunos de los patrones de un equipo ágil:

Un equipo donde primaban los siguientes valores y actitudes:

1. Respeto
2. Confianza
3. Compromiso

Un equipo de excelentes profesionales y mejores personas, a las que estoy muy agradecida por todo lo que me enseñaron y como me lo enseñaron.

Sin duda, un gran EQUIPO y una labor excepcional de quien lo lideró, que supo fomentar un espíritu de trabajo en equipo, sostenible en el tiempo y  capaz de vencer cualquier eventualidad del proyecto. Toda una referencia en liderazgo, trabajo en equipo y management.

Un dato significativo que me gustaría compartir: 28 años después, la mayoría de las personas que formamos parte del equipo seguimos manteniendo el contacto reuniéndonos al menos una vez al año desde entonces. Aunque muchas son ajenas al mundo blog y a las redes sociales, para mi es un honor dedicarles este post. Va por ellas!!!

Bien, dicho esto, sigamos con el modelo …

Un modelo de Agilidad que funciona

Llega la hora de compartir un modelo que funciona:

Y te preguntarás, ¿por qué estoy tan convencida de ello? Pues porque lo he vivido en primera persona. 

Mi experiencia profesional y mi apuesta incondicional por la mejora continua, unido a lo que hoy conocemos por Agilidad, me permiten pensar en un modelo de Agilidad práctico, sencillo y sensato. Un modelo diseñado a medida de tus necesidades, que se puede aplicar de inmediato en el día a día de tu actividad y en tu entorno.

Pero solo con conocer estos patrones y estas prácticas no basta. También conviene pasar a la acción poniéndolos en marcha. Por ello te animo a:

¿Quieres liderar y practicar la Agilidad?, ¿Quieres formar parte de un equipo ágil? Ponte en marcha!, ¿te acompañamos?

Salu2 Ágiles y feliz semana!!!